投资项目案例（投资项目案例计划书）

急求政府投资工程项目的一个失败案例~

此外，清单项目下的工程量计算错误，导致多计4043万元。例如，10＃、11＃楼外墙面砖清单项目中的外墙保温工作内容计算错误，导致该项单价比正常单价高8倍。 审计人员根据计量计价标准统一原则，对三个标段进行了调整，并对单价计取逐项审核，采用重点抽查法对金额大和指标偏高的工程量进行了审核。

工程项目失败案例杭州地铁事故工程到承建方已转手四次杭州“11·15”地铁工地重大塌陷事故正在逐步厘清责任。11月19日，国务院安委会办公室通报称，杭州地铁一号线湘湖站工段事故暴露出五个方面的问题，除了地方政府有关部分监管不力外，其余的四个问题分别是生产过程中的管理问题。

使用过多无资历的分包商，而且施工现场出现多级分包；将原属于B方工程范围内的一些未开始的分项工程删除，并另发包给其他承包商，并催促B方尽快施工，完成剩余工程。 1996年5月，工程仍未竣工，A方仍以上面三个理由指令B方停止合同工作，终止合同工程，由其他承包商完成。

因矿山生态修复施工随意性较强，使得修复失败案例不断产生，如修复第一年生态环境较好，修复第二年植被逐渐枯死等。因施工队伍在开展矿山生态修复工程时并未认识到土壤重构的意义所在，很容易造成水、土、植被之间出现循环效果不佳等问题，当植被处于缺水、营养不足状态时，势必会出现死亡等问题。

应急救护心得体会1 在两天的“添翼工程”紧急救护培训中，我们懂得了生命的脆弱和宝贵，明白了掌握一定的紧急救护知识在关键时刻尤为重要。济南红十字会给予了我们这个机会，使我们了解基本的救护知识和技能，在关键时刻能够自救以及给他人提供帮助，奉献爱心。

一家之言：1． A公司职位评价过程中出现了哪些问题？为什么A公司的职位评价最终会失败？缺乏与上层领导的沟通、缺乏业务部门领导的沟通，否则不会没有考虑到横向职位类别的对比；在方案下发前没有做调研或测验，盲目推行。

项目融资的成功案例有哪些

恒源电厂各投资方的安全融资顾问设计了一个低成本、融资成功可能性较高，能在较短时间内（6个月左右）有效取得融资的方案。雷曼兄弟公司有丰富的发债 经验 及对恒源项目的深入了解，提出了切合实际的融资考虑；同时，雷曼兄弟公司的费用是各家中最低的。

广东省深圳沙角B火力发电厂项目中小企业融资案例，这是中国最早的一个有限追索的项目中小企业融资案例，也是事实上中国第一次使用BOT中小企业融资概念兴建的项目中小企业融资案例。沙角B电厂的中小企业融资安排本身也比较合理，是亚洲发展中国家采用BOT方式兴建项目的典型。

案例天使汇自众筹-突破国内融资记录 2013年10月30日，天使众筹平台天使汇在自己的筹资平台启动众筹，为天使汇自己寻求投资。截止到今晚（11月1日）5时30分，天使汇目前的融资总额已经超过1000万，超过天使汇自己设定的融资目标500万一倍，创下最速千万级融资记录。

恰那铁矿的项目融资已成为使用杠杆租赁模式为一个项目进行完整的融资安排的最后一个案例。自恰那铁 矿项目融资之后，澳大利亚税务机构明确表示不再批准完整项目的杠杆租赁融资，只允许对项目的设备以 及可移动设施部分进行杠杆租赁的融资安排。

有哪些风险投资成功的案例

刘益谦，这位投资界的高手，对云从科技的投入并非一帆风顺。累计出资345亿，持股37亿，尽管过程波折，但最终实现了惊人的5倍收益，足见其慧眼识珠。然而，也有投资者如冯为民，在2018年的融资中以2000万出手，虽未能跟上云从的暴涨步伐，却也收获了4倍的回报，只是稍有遗憾。

在中国风险投资领域熠熠生辉的达晨创投，自2001年成立以来，凭借前瞻的眼光和专业的投资策略，一路披荆斩棘，逐步攀升至国内顶尖的创投机构行列。创始人刘昼及其团队在2006年前的电广传媒困境中，凭借坚定的信念，成功预见了信息技术等领域的广阔前景，最终保住了创业的火种。

转换科技公司（Transition Technology Inc.以下简称TTI）在1987年初开始寻求风险资本，直到212天后终于获得了3i风险投资公司（以下简称3i）等提供的300万美元风险资本。这是一个比较常规的风险投资过程，但其中的曲折历程也颇耐人寻味。

这时风险投资专家面临一大抉择，即是否继续投资，若风险投资公司并无现金或流动债券对该创业公司融资，则必须通过股票的公开上市或合并来赚取超额的资本利得，再投资于其他具有希望的新投资计划。通常为维持风险投资公司自身正常财务状况，风险投资专家会有几个成功的个案，以补偿失败个案或边缘个案所造成的损失。

让我们来看看这40个投资案例和回报： WhatsApp： 脸书在2014年以220亿美元收购了WhatsApp，这不仅创造了最大的并购交易；风投支持的公司的交易量，也给该公司唯一的机构投资者红杉资本（SequoiaCapital）带来了巨额回报。他们6000万美元的投资（A轮800万美元，B轮5200万美元），三年后变成了30亿美元。

项目管理案例分析(二)

1、注重项目过程管理和控制 项目负责人是决定项目成败的关键角色。充分认识和理解项目负责人这一角色的作用和地位、职责范围及需具备的素质和能力是确保项目成功的前提。 为确保项目顺利实施和达到项目目标，公司专门成立了项目领导小组，并由公司法人代表王董事长担任领导小组组长和项目负责人。

2、定位于提高效率的项目通常都是为了找到更好地做事方法来实现成本削减。而那些以效用为中心的项目是为了通过创新来发展——“做些与我们以前所做不同的事。”制造差异能让项目进入焦点。 判断项目是否与公司目标相吻合。丹诺斯基说：“把别人要求你所做的放入大环境来考虑很重要。

3、篇一：成功项目管理案例 晚餐项目背景：在某月某日，我在家准备晚餐。决定开始项目的时间是下午4点，涉及到的项目干系人就是我和我爱人。为什么使用这个案例？首先，可以确认它是个项目，因为，对我而言，它符合临时、独特、渐进明晰的特点。

4、解析：从第一段看，李明的项目开展时就不顺利，从初期的项目助理到项目实施时升为正式经理，此时最应该与各干系人加强沟通，取得支持，和理解。发现团队成员更热衷于其它项目，更应该加强对团队的激励。

海外油气田投资案例分析

第一个可能的最佳时刻出现在2003年，原油价格为585美元/桶，油田的开发价值为2337百万美元；如果低于此价格，则继续持有期权。2004年，油气田期权价值为零，将面临要么投资，要么放弃的决策。

在合作中，外国石油公司按照惯例，对于油气勘探、开发和生产等项目都提出要购买保险并写入石油合同。例如，对油田财产一定要进行投保，并要求购买免赔额为5000万美元的包括油污责任在内的第三者责任险。中国海油在对外合作的过程中，逐渐意识到保险的重要性，在风险管理理念方面逐步实现了与国际接轨。

油气田开发建设项目经济评价参数讲解提纲一项目经济评价概述经济评价参数二三经济评价案例分析项目经济评价概述什么是建设项目经济评价？是在项目初步方案的基础上，采用科学、规范的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，做出全面的经济评价，为科学投资决策提供依据。

课程案例分析集同济大学文法学院理论经济学系经济学教研室案例一材料提供气象信息商品的劳动创造价值吗？ 2002年7月4日夜，2002年第5号热带风暴“威马逊”肆虐东海，近中心最大风力达到12级（50米/秒）以上，东海海面巨浪汹涌。

本书汇集了近年来在低渗透油气田开采领域的重要研究成果，共选编了35篇技术文献和实际案例，这些内容以2000年美国落基山脉地区关于低渗透油气田开发的会议论文为核心，同时涵盖了部分中国作者的学术贡献。研究重点围绕低渗透油气藏的开发地质研究，深入探讨了其独特的地质特性及其对开采策略的影响。

本文从美国安然公司破产案例出发，结合国内银行业务实践，提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法。要对公司的资产价值进行正确的判断，不仅要分析企业的财务报表，更要关注公司资产的市场价格及其影响因素。 对企业资产价值进行评估，是金融分析的三大支柱之一 [5]。