项目逻辑框架 项目逻辑框架图

什么是逻辑框架法?其核心概念是什么?

逻辑框架法的核心概念是事物层次间的因果逻辑关系，即“如果”提供了某种条件，“那么”就会产生某种结果；这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

逻辑框架是一种设计、计划和评价的方法。目前有三分之二的国际组织把它作为援助项目的计划、管理和评价方法。在类型论中，逻辑框架提供了定义（或表示）逻辑的一种方式。

通常指的是一个事物的结构功能或者是逻辑的一个分解图。什么叫框架法？我们在剖析问题，对问题的领域要有整体把握。

这种方法从确定待解决的核心问题入手，向上逐级展开，得到其影响及后果，向下逐层推演找出其引起的原因，得到所谓的“问题树”。将问题树进行转换，即将问题树描述的因果关系转换为相应的手段---目标关系，得到所谓的目标树。

咨询概论辅导:逻辑框架法的概念

逻辑框架法是一种概念化分析论述项目的方法，即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和关系，使之更易理解。

逻辑框架法（LFA）是由美国国际开发署（USAID）在1970年开发并使用的一种设计、计划和评价的方法。目前有三分之二的国际组织把它作为援助项目的计划、管理和评价方法。

产出、目的和目标的四个层次；自左而右4列则分别为各层次目标文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要外部条件。

如何利用项目逻辑框架进行系统的项目后评估

1、构建项目后评价的指标体系，应按照项目逻辑框架构架，从项目的投入、产出、直接目的3个层面出发，将各层次的目标进行分解，落实到各项具体指标中。

2、逻辑框架法。逻辑框架法是由美国国际开发署在1970年开发并使用的一种设计、计划和评价的方法。目前有三分之二的国际组织把它作为援助项目的计划、管理和评价方法。

3、项目后评价的步骤和方法 项目后评价的步骤主要有：提出问题；筹划准备；深入调查，收集资料；分析研究；编制项目后评价报告。

4、该部门对选中的项目在思考方式、管理方式和运作结果方面进行考察。“后项目评估部”的宗旨是帮助英国石油公司在全世界范围内吸取失败的教训，以期获得更大的成功。