项目三角形 项目三角形优质快速或廉价,只能选两样 项目管理的“三角约束“,该怎么解决1、项目三角形中的范围,除了要考虑对项目直接成果的要求,还要考虑与之相关的在人力资源管理、质量管理、沟通管理、风险管理等方面的工作要求。2、项目经理根据范围合做好项目的进度以及各活动的逻辑顺序。当进度与计划之间发生差异时,就需要做好做好活动调整了。项目调...